1- بازنگری و اصلاح نمودار سازمانی و شرح و ظایف : ایجاد ساختار مناسب به عنوان اولین گام طرح ریزی موثر فرآیندها و قبل از هر گونه اقدام دیگری از اهمیت ویژه ای برخوردار است. لذا مرحله مقدماتی در طراحی سیستم با بازنگری نمودار سازمانی با رویکرد فرآیندی و نگاهی به آینده سازمان ( پس از برقراری سیستم مدیریت یکپارچه ) آغاز می گردد . بازنگری و یا اصلاح شرح وظایف و شرایط احراز مشاغل فعلی در صورت نیاز با در نظر گرفتن اهداف کلان ، میان مدت و کوتاه مدت سازمان ، مقتضیات ممیزی نهایی و صدور گواهینامه :
ممیزی داخلی جامع سیستم مدیریت یکپارچه :
اجرای آزمایشی سیستم مدیریت یکپارچه مدیریت IMS :
سیستم ,مدیریت ,بازنگری ,، ,اصلاح ,طراحی ,سیستم مدیریت ,مدیریت یکپارچه ,نمودار سازمانی ,طراحی سیستم ,بازنگری و ,سیستم مدیریت یکپارچه
درباره این سایت